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企业文化讨论布衣公子作品2014 10 08版@teliss.pptx

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企业文化讨论布衣公子作品2014 10 08版@teliss.pptx

1 企业文化讨论布衣公子公众号HR-PPT2 第一章企业文化讨论的目的及作用第二章企业文化讨论的问题建议 Contents Page目录页第三章企业文化讨论的方式推荐第四章企业文化讨论的准备工作第五章企业文化讨论的输出内容第六章企业文化讨论结果的整合宣传3 Transition Page过渡页第一章 企业文化讨论的目的及作用4 第一章 企业文化讨论的目的及作用我们要成为什么 我们存在的意义 我们行为的判断标准愿景 使命 核心价值观对利益相关者的承诺1.1 精神层文化是企业文化之魂 也称为理念层文化,它是企业经营管理的指导思想,是企业文化之“魂”,其构成如下5 第一章 企业文化讨论的目的及作用1.2 企业文化讨论的目的 通过讨论,挖掘与整理公司精神层文化,同时,让全体员工参与到企业文化建设中来,有利于最终文化的认同与落地。员工共同参与文化建设有利于文化认同与落地全体员工的企业文化大讨论是企业文化建设过程中的必备环节6 第一章 企业文化讨论的目的及作用1.3 企业文化讨论的作用 通过讨论,挖掘与整理公司精神层文化,同时,让全体员工参与到企业文化建设中来,有利于最终文化的认同与落地。加强全体员工对文化建设的重视各部门价值观的讨论与总结员工意见建议的采集与回馈倡导行为与反对行为的素材积累典型人物、榜样案例的线索汇总文化氛围营造人才培养效果7 Transition Page过渡页第二章 企业文化讨论的问题建议8 第二章 企业文化讨论的问题建议2.1 总监级/高层管理者的讨论问题 总监级/高层管理者1 如何看待公司的定位 公司 来 要 何 公司 体 的定位, 公司的 及 目标。2 公司 成 目标, 是什么 , 有 的 的 。3 我们 有成⁄, 来ƒ要什么的文化 过currency1的 “ 来的 “。9 第二章 企业文化讨论的问题建议2.2 经理级/中层管理者的讨论问题 经理级/中层管理者1 ‹›fi公司fl, 对公司的文化–†最‡的是什么 体到理念 导行为与 对行为 /‚„。2 ⁄于对”在的 ‰行及目标 成, 认为 何指导思想ˆ行为 ˜行工作 体到理念 导行为与 对行为 /‚„。3 我们经˘˙到对我们的 ˚ˆ ,⁄于˝ ˚ˆ者 ,我们 ˛ˇ 来 “ 导行为与 对行为。10 第二章 企业文化讨论的问题建议2.3 员工级⁄层管理者的讨论问题 员工级基层管理者1 ⁄于对”在 位的 ‰行及目标 成, 认为 何指导思想ˆ行为 ˜行工作 体到理念 导行为与 对行为 /‚„。2 一 ˘工作的 , 其 fl的“/行为 。, “ 导与 对行为。3 判断 行为是Łˇ ˆ是Ł导ˆ 对时,存在Œ的, 思如何currency1ˇ,为什么 Œ 体 “的 ,通过 讨 。

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