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  • 简介:1品质管理入门课程管理图)1-1管理图什么是偏差是根据JIS「测定值的大小不一,或者不一致的程度」被定义为偏差。平均値偏差1-1管
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  • 简介:1品质管理入门课程柏拉图)2主要内容1.什么是柏拉图2.作成步骤3.练习题4.用Excel作柏拉图的步骤(参考)3①想要比较大小时⇒例棒状图③想展现全体的构成比例时⇒例圆形图②想展现数量等随时间.
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  • 简介:品质管理入门课程QC7大手法)12QC手法是无论是谁都能使用、简单实用的问题解决工具3QC手法是无论是谁都能使用的简单实用的道具有『QC7大手法』和『新QC7大手法』。3-1QC手法是这次的课程主要.
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  • 简介:1品质管理2主要内容1.什么是品质2.什么是品质管理3.QC的观点・理念3品质是一组固有特性,满足要求的程度。源于GBT190002008等同于国际标准ISO900012008※品质是『符合.
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  • 简介:单击此处添加标题文字单击添加署名或公司信息LOGO模板的使用配色方案修改配色方案在【格式】-【幻灯片设计】-【配色方案】-【编辑配色方案】下调整。LOGO的添加Logo添加修改在【视图】-.
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  • 简介:质量意识培训一、质量含义二、问题定义三、八大原则四、意识培训内容质量的含义质量是符合出厂标准质量满足顾客需求卖出去才是硬道理质量对社会的最小损失企业返修等所花费的人力物力和财力顾客
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  • 简介:员工心态与自我激励做成部门品质部做成日期什么是心态心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理状态。我们是命运的主人,我们主宰自己的心灵。98心态1努力1机会成功成功源于正确的判断.
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  • 简介:品质管理讲座之一品质意识培训品质管理,始于教育,终于教育.质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术;使职工牢固地树立质量第一
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  • 简介:「误欠品防止管理集」误品是指・不同品番制品的纳入・不同品番部件的组装・制品数的不足・组装部件的不足误品品番不同的制品误品品番不同的制品欠品无制品A.物流①标识<若不遵守的话>则会导
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  • 简介:自我工序完结自工序完结的展望停止问题点的潜在化品质改善线断了就停止的构思实现工序中融入品质丰田生产方式◆自働化;不生产不好的东西(本质上的品质追求)设备或作业一有异常就停止生产线◆JUST・IN
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